Waarom Dapprr? Net even anders ....
DAPPRR is een verbastering van het woord “Dapper”. We schrijven Dapprr net even anders. Dappere mensen doen dingen namelijk net even anders en dat kan leiden tot hele mooie dingen. En dat is precies wat nodig is voor organisaties in een wereld die snel verandert en innoveert.
Mensen en organisaties moeten zich daarom “net even anders” ontwikkelen en hebben een “net even andere” omgeving nodig om te kunnen groeien en excelleren. Dit kan door “net even anders” te kijken naar recruitment, onboarding, talent en vitaliteit. Op deze manier groeit een organisatie naar een “Dappere Organisatie”.
Wat betekent Dapper?
'Dapper zijn' als karaktereigenschap verwijst naar de moed en vastberadenheid van iemand om uitdagingen en angsten aan te gaan en te trotseren, zelfs in het licht van onzekerheid. Een dapper mens toont de bereidheid om moeilijke situaties aan te pakken, vaak met het doel om positieve verandering teweeg te brengen. En daar staan wij voor. Wij zien een Dapper mens (wij noemen hem Dapprr) als een held die het net even anders doet om positieve verandering teweeg te brengen.
Dapprr kan een professional, een manager, een nieuwe medewerker zijn. Eigenlijk kan Dapprr iedereen zijn. Maar bovenal is Dapprr iemand die verandering omarmt, hoe spannend dat soms ook is. Want laten we eerlijk zijn: Veel bedrijven zitten vast in oude patronen. Mensen spelen op safe. Er is weinig ruimte voor experimenteren, fouten maken of echt eerlijk zijn over wat niet werkt. En dat terwijl de wereld erg snel verandert. Dat moest anders. Meer openheid, meer groei, meer lef. Een dappere organisatie omarmt Dappere medewerkers.
8 kenmerken van Dapper zijn ...
Waar staat een Dappere Organisatie voor? Dapprr heeft hier 8 kenmerken voor geformuleerd. Kenmerken die van belang zijn in onze huidige tijd van grote veranderingen op het gebied van (werk) cultuur, technologie, politiek en maatschappij.
Organisaties kunnen niet meer bouwen op de ouderwetse kijk op organiseren en daarmee ook niet op de eenzijdige manier van recruitment bedrijven. Nieuwe medewerkers verwachten een andere cultuur en andere manieren van werken en samenwerken.
1) Dapper zijn is… openheid en transparantie over alle werkzaamheden en projecten.
Weg met verborgen agenda’s en eilandjes. In een Dappere organisatie worden successen én uitdagingen gedeeld. Teams begrijpen elkaars werk, weten waar ze naartoe werken en voelen zich écht betrokken. Transparantie creëert vertrouwen, en vertrouwen is de basis voor innovatie en samenwerking.
2) Dapper zijn is… durven innoveren en experimenteren.
Nieuwe ideeën brengen groei, maar niet zonder risico. Daarom mag je in een Dappere organisatie fouten maken. Sterker nog: fouten worden gevierd als leermomenten. Dapper betekent flexibel blijven, meebewegen met verandering en experimenteren zonder angst voor falen.
3) Dapper zijn is… je openstellen en dingen bespreekbaar maken.
Echte groei ontstaat wanneer moeilijke gesprekken niet worden vermeden, maar juist worden gevoerd. Dapper betekent dat je zegt: "Dit gaat niet goed, laten we het aanpakken." Door op een lichte, inspirerende manier lastige onderwerpen aan te snijden, creëer je een cultuur waarin leren en verbeteren vanzelfsprekend zijn.
4) Dapper zijn is… jezelf leren kennen en reflecteren op je eigen gedrag.
Groei begint bij zelfinzicht. Dappere professionals en organisaties durven naar zichzelf te kijken en te reflecteren op hun handelen. Waarom doe ik wat ik doe? Hoe kan ik groeien? Wat heb ik nodig? In een Dappere organisatie is persoonlijke ontwikkeling geen ‘extraatje’, maar een kernonderdeel van het werk.
5) Dapper zijn is… werken met verschillende mensen en talenten.
Verschillen maken een team sterker. In een Dappere organisatie wordt diversiteit niet alleen geaccepteerd, maar gevierd. Hier werken mensen met verschillende achtergronden, talenten en competenties samen, omdat juist die verschillen zorgen voor innovatie, creativiteit en nieuwe perspectieven.
6) Dapper zijn is… een veilige, verbonden en betrokken werkomgeving realiseren.
Werken moet niet alleen productief zijn, maar ook veilig en betekenisvol. Niet alleen prestaties, maar ook gevoelens en energie spelen daarom een grote rol in hoe we samenwerken en functioneren. Dappere organisaties creëren een omgeving waar mensen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. Waar medewerkers niet bang zijn om zich uit te spreken en waar onderlinge betrokkenheid vanzelfsprekend is. Dappere organisaties geven ruimte aan emotionele intelligentie en ontwikkelen een sensitieve cultuur.
7) Dapper zijn is… anders kijken naar organiseren en samenwerken.
De oude manieren van werken voldoen niet meer. In een Dappere organisatie worden hiërarchieën doorbroken en nieuwe manieren van samenwerken omarmd. Hier wordt niet gewerkt omdat ‘het nu eenmaal zo hoort’, maar omdat het écht bijdraagt aan de missie en visie. De managementstijl is flexibel en afhankelijk van de situatie, het functioneren en de openheid van de medewerker.
8) Dapper zijn is… de mens zien als mens, niet als werknemer.
Medewerkers zijn niet gelijk aan hun functie. Het zijn mensen met dromen, talenten en uitdagingen. In een Dappere organisatie wordt een integrale visie op mensen gehanteerd, waarin niet alleen werkprestaties tellen, maar ook wordt gekeken naar de gezondheid, vitaliteit, talenten en persoonlijke groei van mensen. Want pas als een mens zich goed voelt, kan hij/zij écht bijdragen aan de organisatie. Een Dappere organisatie kijkt naast cognitieve vermogens daarom ook naar fysieke, affectieve, sociale en spirituele welzijn.
Dapprr kijkt nét even anders.....
Onze organisatie Dapprr kijkt daarom net even anders naar loopbaan- en talentontwikkeling, recruitment, re-integratie, vitaliteit en gezondheid. Wij werken integraal, open, transparant, flexibel, innovatief en mensgericht. Want door een Dappere investering in mensen ontstaat échte waarde — voor de (nieuwe) medewerker, het team én de organisatie.
Dappere medewerkers zijn de drijvende kracht achter verandering. Niet door alles te weten. Niet door nooit fouten te maken. Maar simpelweg door open, transparant en flexibel te zijn, grenzen te verleggen en dingen bespreekbaar te maken. En weet je wat het mooiste is? Iedereen kan een beetje Dapper zijn. De vraag is alleen: durf jij het ook? 🚀 Let's build a Dapprr organisatie en omarm de “Dapprr Experience”. 🚀